Horizontalidad y Descentralizacion

¿A que nos referimos cuando hablamos de horizontalidad y descentralizacion?

Comúnmente se considera que para dirigir una organización, es preciso contar con una estructura bien definida, en donde haya personas ocupando un cargo jerarquico que llevan adelante el circo mientras otras personas cumplen los papeles subordinados siguiendo ordenes de los altos puestos.

Pero… ¿Qué sucede cuando nadie está a cargo?
Con la llegada de Internet, la descentralizacion se ha manifestado con una fuerza de crecimiento exponencial . Una fuerza que esta alterando industrias enteras, afectando nuestra manera de relacionarnos e influyendo en la política mundial, ya que la ausencia de estructura, liderazgo y organización se han vuelto una gran ventaja, permitiendo que grupos aparentemente caoticos desafien y venzan a las instituciones establecidas.
Los sistemas descentralizados son dificiles de entender debido a su compleja distribucion en red. En cambio, en los sistemas centralizados sabemos quien esta cargo, quienes toman las decisiones y donde, sumando la particularidad de la necesidad de poseer reglas que deben cumplirse obligatoriamente para que la organización funcione, en caso contrario colapsa.
Pero en un sistema descentralizado no hay lideres, ni jerarquias, ni oficias centrales donde se tomen las decisiones. Cuando surge un líder, este suele tener poco o ningún poder sobre los demás. Lo
máximo que puede hacer esta persona es liderar a través del ejemplo, la gente debe tomar sus
propias decisiones.

Pero esto no quiere decir que un sistema descentralizado sea necesariamente un desastre.
El poder esta distribuido entre todas las personas involucradas, y debido a que nadie tiene el poder de imponer reglas, seran los mismos miembros los que impondran normas que haran cumplir para el permitir un buen desarrollo del objetivo. Y, a medida que las normas se desarrollan y que los miembros pasan más tiempo juntos, estos comienzan a confiar más el uno en el otro, aceitando el funcionamiento del sistema.
Una vez que logremos entrar a una organización descentralizada, somos iguales a los
demás y depende de nosotros contribuir con nuestras habilidades. Hasta la llegada de la Internet, esto estaba limitada a la presencia fisica, pero ahora Internet permite que la participacion sea virtual: los miembros pueden asistir a las reuniones mediante sus computadoras sin salir de sus hogares. La virtualizacion ha hecho que las organizaciones se vuelvan más amorfas, fluidas, difíciles de identificar y efímeras, ademas de mas grandes.
Virtualizandose, las organizaciones descentralizadas ganan libertad y flexibilidad, pero algunas continúan necesitando la presencia física de ciertos participantes.

¿Como identificar un sistema descentralizado?

1.Ninguna persona esta a cargo.

2.No hay oficinas centrales ni permanentes.
3.No es posible identificar una cabeza ya que no existe.
4.No hay una clara division de roles, ya que cada parte es responsable por si misma.
5.El poder y el conocimiento esta distribuido y es de libre acceso.
6.La organización es flexible, reaccionando frente a diferentes estimulos internos y/o externos.
7.No se sabe cuantos miembros hay, no solo porque nadie este pendiente de ello, si no porque cualquiera puede entrar y salir cuando quiera.
8.Hay autonomia. No le rinden cuentas a nadie y son autofinanciadas.
9.Los miembros se comunican directamente entre si sin la necesidad de intermediarios.
10.Efecto red: significa el aumento del valor de la red con cada nuevo miembro.

Si bien en los sistemas descentralizados no hay lideres establecidos ni jerarquias, si existen los llamados CATALIZADORES. Los catalizadores son personas que inspiran y llaman a la acción a los demás., ejerciendon un liderazgo funcional momentaneo, para luego confundirse con el resto Al ceder su liderazgo, el catalizador le transfiere su propiedad y su responsabilidad a todos los miembros.
Los catalizadores no son lo mismo que un gerente corporativo. Algunas caraceteristicas de ellos.

1. Genuino interés en los demás: cuando sentimos que alguien se preocupa por nosotros, tendemos a abrirnos y revelar más sobre nosotros. Nos sentimos comprendidos y, por lo tanto, nos abrimos a nuevas cosas.
2. Miles de conversaciones personales e interesantes: los catalizadores son muy hábiles para conocer gente cada día.
3. Constantes proyectos: cuando estamos hablando con un catalizador, este no sólo está interesado en la conversación, sino en determinar cómo encajamos en su red social. Los catalizadores piensan en quienes conocen y en cómo está relacionado todo el mundo.
4. Genuino interés por ayudar: este es el combustible que impulsa la habilidad del catalizador de conectar gente.
5. Son entusiastas: están convencidos sobre su ideología. Dado que no pueden controlar la estructura para motivar a los participantes, requieren de una fuerte ideología que lo impulse todo.
6. Conocen gente doquiera: escuchan a la gente, los hacen sentirse comprendidos y apoyados, lo que, a su vez, propicia que la gente quiera cambiar. Los catalizadores no recetan
soluciones; por el contrario, asumen que están hablando con un semejante.
7. Dependen de la inteligencia emocional: para los cataliza dores, las conexiones emocionales vienen primero. Sólo después se puede hablar de estrategia.
8. Confían en la red.
9. Inspiran a los demás a alcanzar objetivos que no suponen ninguna ganancia personal.
10. Toleran la ambigüedad: esta crea una plataforma para la
creatividad y la innovación.
11. Estilo no intervencionista: la gente toma cartas en el asunto precisamente porque nadie señala el camino. Esto genera un gran sentido de propiedad sobre la organización por parte de los miembros.
12. Retroceden: proyectan una red, establecen lazos, crean confianza, inspiran a la gente y, luego, se van. Si se quedan mucho tiempo despues de iniciado el proyecto, entorpece el proceso de descentralizacion.

Y como ultimo pero no menos importante, debemos preguntarnos…
¿Qué es lo lleva a las personas a unirse a una organización descentralizada e inviertir su tiempo y esfuerzo en participar si es mas complicado que las organizaciónes centralizadas?
La respuesta es simple: LA IDEOLOGIA.

A continuacion algunos ejemplos de movimiento horizonatales y descentralizados:

Internet
Tor
Wikipedia
Diaspora
Bitcoin
Alcoholicos Anonimos
eMule
Kazza
Opera
Anonymous
Movimiento 15M
Movimiento Zeitgeist… Entre otros.

Articulo redactado por: Mario Gonzalo Perez

Publicado por: ::.GB.::

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Publicado el 4 febrero, 2012 en . y etiquetado en , , , , , . Guarda el enlace permanente. Deja un comentario.

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